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董明珠9年前埋下的“雷”,要爆了

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董明珠9年前埋下的“雷”,要爆了

董明珠9年前埋下的“雷”,要爆了

深蓝财经消息,董明珠的格力(gélì),又一次陷入了困境。

近日,格力钛(tài)新能源股份有限公司新增一则股权冻结信息,其持有珠海广通(guǎngtōng)汽车有限公司的价值18.06亿元的股权被冻结,冻结期限(qīxiàn)三年。

这一(zhèyī)冻结事件暴露出格力钛积重难返的财务困境——截至2024年(nián)6月,其总负债已达247.86亿元,半年净亏损(jìngkuīsǔn)19.05亿元,资产负债率逼近100%。

这场危机的引线,早在2016年推进格力电器收购(shōugòu)银隆(yínlóng)新能源时就已埋下(máixià),当年董明珠执意押注的新能源棋局,正面临全面引爆的风险。

格力钛前身是珠海银隆新能源,由魏银仓2009年创立,专注于钛酸锂电池技术研发、新能源整车制造及(jí)储能(chǔnéng)系统业务。

2016年的格力股东大会,堪称董明珠职业生涯少有的 “滑铁卢”。当她抛出130亿收购银隆新能源的计划时,台下股东们用脚投票的场景至今历历在目(lìlìzàimù)。有人当场质问:“空调卖得好好的,为什么要跨界(kuàjiè)造车(zàochē)?” 更有小股东直言:“这是拿(ná)全体(quántǐ)股东的钱去填一个未知的坑!”

但董明珠是谁?那个在空调行业杀出血路的(de)铁娘子,何曾被反对声吓退过。她坚持认为,新能源(xīnnéngyuán)是打破格力增长瓶颈的关键。

股东大会否决后,董明珠转头就自掏腰包入股银(yín)隆,甚至拉上王健林、刘强东组局,当30亿真金白银砸下去时,她在发布会上放出狠话:“我今天愿意(yuànyì)拿所有(suǒyǒu)的资产投入到银隆中去”。

2021年那场司法拍卖,更(gèng)像是董明珠的 “执念宣言”。当时,格力电器以(yǐ)18.28亿(yì)的的价格拍下银隆30.47%股权,并更名为格力钛新能源,成为格力电器旗下控股子公司。这引发业内议论:这哪是收购,分明是董明珠用格力的资本在圆自己(zìjǐ)的造车梦。

谁能想到,这场被她视为 “二次(èrcì)创业(chuàngyè)” 的豪赌,四年后会出现18亿多股权遭冻结的狼狈局面。

格力钛(tài)成“烫手山芋”

翻开格力电器的财报,截至2024年6月30日,格力钛负债247.86亿(yì),净亏损(jìngkuīsǔn)19.05亿,像座大山压在格力肩头。但比数字更刺眼的,是钛酸锂(lǐ)技术路线的全面溃败。

业内人都知道,钛酸锂电池就像个 “偏科生”:安全性强得离谱(lípǔ),-50℃低温下还能正常(zhèngcháng)工作,循环寿命能达到3万次(wàncì);但短板也(yě)致命——能量密度只有(zhǐyǒu)58-110Wh/kg,同期宁德时代的三元锂电池已经做到240Wh/kg。这就好比别人的电池能让电动车跑500公里,格力钛的车只能跑200公里,搁谁会买?

更要命的(de)是成本(chéngběn)。同样容量的电池,钛酸锂的造价是磷酸铁锂的3倍左右。当比亚迪、宁德时代靠着规模化生产把成本压到地板价时(jiàshí),格力钛还在为每吨原料多花不少钱发愁。

数据(shùjù)来自DeepSeek,仅供参考

根据(gēnjù)2024年中报推测,格力钛上半年营收19.87亿,亏损却高达19亿,相当于卖1块钱货要(huòyào)亏0.95元,这哪是做生意,分明是烧钱玩(wán)。

格力钛自2021年被(bèi)格力电器(gélìdiànqì)控股后,已累计亏损近50亿元,成为格力电器最大的财务负担。

管理上的(de)烂摊子更是雪上加霜。魏银仓留下的7.8亿关联交易侵占案“黑洞”,像颗定时炸弹埋在财务报表里。董明珠曾在股东大会上罕见吐槽,银隆原大(yuándà)股东“挖(wā)的坑太大”。可吐槽完还得格力自己填,2023年底格力电器以10.15亿元继续(jìxù)增持格力钛(tài)24.54%股权,看似力挽狂澜,实则是用新坑填旧坑。

2016年董明珠力推收购时,银隆新能源客车年销量达6200辆,位居全国第三,但因(yīn)技术路线固化(gùhuà)和管理混乱,2024年销量已跌(yǐdiē)出前10,预估市占率不足3%。

董明珠(dǒngmíngzhū)成不了第二个雷军

现在的董明珠,像极了赌(dǔ)桌上输红了眼的玩家。格力钛提出 “双线策略”—— 收缩汽车业务转向储能和工程车,完善内控抓(zhuā)回款。

这或许是董明珠的体面退路(tuìlù),但248亿负债就是悬在头顶的达摩克利斯之剑,每拖一天,利息就像滚雪球一样增加(zēngjiā)。

令人唏嘘的(de)是,雷军曾经一句不经意的调侃被董明珠加码到10亿元(yìyuán)赌注,虽然董明珠赢了这场赌局,却输掉了一个时代。

当小米(xiǎomǐ)凭借首款量产车型SU7跻身(jīshēn)新能源市场前列,雷军高调宣布的“人生最后一战”取得不错成绩(chéngjì)时,格力至今未能摆脱“空调依赖症”,空调占营收比例近78%。

分析认为,雷军的成功在于精准卡位时代浪潮,2010年押注智能手机,2013年布局(bùjú)IoT生态,2021年All in造车,每一步都提前(tíqián)布局增量市场(shìchǎng)。反观董明珠,2015年追手机风口,2016年追新能源(xīnnéngyuán)风口,2020年追健康家电风口,却始终(shǐzhōng)用制造业思维做创新业务。

2015年做手机时(shí),董明珠坚持开机画面必须是自己的照片;造车近10年后,如今不得不宣布只做环卫车、重卡、公交车等各类工程车,理由是 “不跟家用车卷(juǎn)”。这是碰的头破血流后的无奈撤退(chètuì)。

曾经,董明珠的“制造业骄傲”令人尊敬(lìngrénzūnjìng),但在跨界战场上,这份(zhèfèn)骄傲可能需要放下一些偏执,多一点对用户的敬畏。

当年董明珠组团30亿入股珠海(zhūhǎi)银隆(yínlóng)时,她个人举债投入(tóurù)高达23.4亿。按珠海银隆时任董事长孙国华的爆料,其中18.5亿来自格力外围的供应商集资平台。

如今,格力钛深陷泥潭,存在破产风险,董明珠9年前给(gěi)自己埋下的雷,已到引爆边缘。留给董明珠的时间,不多了。因此(yīncǐ)有网友认为,“格力钛才是她赖在格力不肯退休(tuìxiū)的原因”。

若此时离场,董明珠个人巨额投资(tóuzī)将彻底蒸发;而留在(liúzài)格力董事长之位,则能持续调用格力资源为银隆输血。

原标题:董明珠9年前埋下的“雷(léi)”,要爆了

董明珠9年前埋下的“雷”,要爆了

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